בניית תוכנית עסקית- הגדרת מטרות ויעדים
במאמר שעבר ניסחנו בכמה משפטים את החזון של העסק. השלב הבא בתוכנית העסקית: מטרות ויעדים!
הגדרת חזון, מטרות ויעדים ברורים מהווים חלק בלתי נפרד בתוכנית העסקית שלכם. הם מספקים תמונה רחבה לגבי הכיוון העתידי של החברה, בעזרתם המשקיעים לומדים על העסק ועל שאיפות היזמים. המטרות והיעדים מוצגים בתמצית המנהלים- החלק החשוב ביותר בתוכנית העסקית. הגדרת יעדים מבהירה לפרט ולקבוצה את המצופה מהם, מחדדת את דרכי הפעולה בדרך להשגת המטרה, מהווה אמצעי לייעול והגברת התפוקות מחד, ושימור עובדים ע"י הנעתם והעלאת המוטיבציה שלהם מאידך.
מטרה ויעדים בשונה מחזון, הם מדידים: מטרות ארגוניות מציבות יעדים אותם ניתן לכמת במונחי זמן, כמות ואיכות.
היעדים נגזרים על בסיס החזון ומטרות הארגון. חשוב לקבוע יעדים ברורים שיועברו לעובדים, ויציבו בפניהם אתגרים אשר יובילו לגיבוש סביב החזון.
בהיבט הניהולי, יעד הוא מה שהעובד מנסה להשיג בעבודתו היומיומית. ברגע שהוא יודע מה נדרש ממנו, כך ניתן למדוד את ביצועיו.
עד כאן, יש לכם מבוא לתוכנית העסקית. מכאן והילך אתם מוזמנים להתקשר לקבוע פגישה ונסייע בתכנון התוכנית העסקית שיהווה מסמך להצגה למשקיעים ו/או לעצמכם לגבי תכנון עתידי של העסק.
בהצלחה,
תחלמו בגדול ותגשימו!
האחים ביטן
